通过日期追溯三个工序，三个工序有三个厂商，日期怎么保留三家工厂的日期呢，该怎么办好，我们小厂没有扫码系统
可以把批号分解开，每一家贴上一个自己的序号，例如冲压以S代替，电镀以P代替，铆接以R代替，厂家就填写自己的生产日期，这样最后产品你会得到一串序号，例如S512-P614-R708，译为冲压5月12日生产，电镀6月14日，铆接7月8号！
产线发现产品有问题，CQE要介入吗？
先动手参与，不要非要等待客户投诉再行动，这样会很被动的！
有点犹豫，想换工作，但新工作薪资比心理预期的低，给点建议
楼主的心态可以理解，就是太焦虑了，尤其经过和其他人的对比，更加希望自己能获得更多的薪水，但是目前的信息对比来看，相对的薪资及岗位职责不值得，楼上说的很好，跳槽的动力应该下一家更好，而不是这家不好！
产品检验合格后是否必须盖检验员合格章？
无论是盖章还是签字都是为了信息流的传递及后期产品相关信息的追溯，经过产品的检验及确认需要留下相关操作的证据，因此盖章或签字是必须的！
体系文件今年准备换版，管理评审计划想加入15版的东西，做了一个计划，请大神帮忙指点一下，哪个地方需要修改？
9.3.2 管理评审输入
管理评审策划和实施时应考虑：
a)以往管理评审措施的状态
b)与质量管理体系有关的外部或内部的事宜的变更
c)有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括以下
1)顾客满意和来自相关方的反馈
2)质量目标已满足的程度…
VDA6.3 2016新版过程审核表格-10工序-中文版（自译）
楼主好人，感谢分享
请高手批阅一下我的管理评审报告
9.3.2 管理评审输入
管理评审策划和实施时应考虑：
a)以往管理评审措施的状态
b)与质量管理体系有关的外部或内部的事宜的变更
c)有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括以下
1)顾客满意和来自相关方的反馈
2)质量目标已满足的程度…
是否应该离职
既然都这么问了，就知道乙肯定想离职了，最好的建议是骑驴找马，或者在找马的过程中不断的发现自己的不足，并不断的完善！
ndc通俗解释
样品的公差为加减0.01mm，总变差为0.02mm，用分度值为0.001mm数显测量按照正常情况下是符合要求的，0.02/10=0.002＞0.001,看了一下楼主的数据，发现样品之间变差不是很大，没有覆盖整个的公差带，感觉问题出现在取样上…
好久没有被领导批评了
犯错就要认，挨打要站好！至于后续的问题就看想进行到什么程度了，是从系统上就解决举一反三，还是就事论事