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全检解决了我们的所有问题
我说句公道话，很多质量人受过“质量是生产出来的，不是检验出来的”误区，实际上全检也是生产中的一道工序，如果没有毁坏成本，只是返一下工，这没什么大不了。做什么都要讲究成本，如果人员效率提高了，对比返工成本相对更划算，这没什么不好。实际上富士康…
今天剛剛接到的一件客訴，求助！！
没有好的办法，因为是搭配设计，往往问题出在图纸设计上，没有考虑周到，一个做下限，一个做上限，虽然单个部品是合格的，但组装是不合格的。碰到这种问题，客户的现实情况是不能使用，不管是哪一家的责任。可能另一个B厂产青岛的，所以把事放到你们的头上是…
刚一个新公司任质量经理一个月了，感觉不错！
非常认同你的看法，没有五年经验的人写不出这些很实在的心得！
质量经理工资
河南的一个所谓民企业质量经理人工资：6500/月，丢死人啊
论坛最新积分体系,如何最快获得积分[会员必看] 更新-2011.6.13
原来还有这用处啊，支持啊
质量成本分析软件
质量成本软件在很多大开型外企业有推行，但不是一个独立的软个，都嵌入到内部ERP系统中。
公司的检验文件是由哪个部门做的
这个问题答案真没一定的，大厂质量部门也设有技术方面的，由它牵头几个部门一起做；
也有厂质量部门仅仅做检验工作，标准方面就技术部懂了，由技术做，质量部门执行监督未尝不可。
新外协厂管理混乱、流程不清，如何下手？
第一，不要越俎代庖，实际管理还要他们做，不要认为你来了，你就可以把他们管好。
第二，最有效的办法建立你们驻外的权威，先建立评鉴和考核办法，与加工费和订单挂钩。老板知道肉疼才可能管好，才可能指导它。
GE：当精益遭遇六西格玛
说得非常不错，要根据自己公司的实际找开适合的工具。
我想将我的女下属征服，有什么好办法？？
玩下属？离死不远了