浅谈管理的学习

浅谈管理的学习
有人说：活到老，学到老。我觉得这句话还存在一点歧义，应该这样说：活到老，学到老，用到老。没用的东西姑且不要去涉猎，当今社会，各种各样的信息浩如烟海，人之一生所能领略的不及万分之一，如果把所学的知识都装进大脑，不加选择的吸收，必然会造成消化不良。任何一种知识历史上都是由某一个划时代意义的人所创立的，后来的人只不过是对其进行了发展，社会科学不同与自然科学，社会科学更加倚重社会实践的证明，管理学自19世纪彼得-德鲁克创建以来，已经走过近百年的历史，随着工业社会的兴起和经济的迅速发展，出现了知识工作者这个阶层，管理越来越得到重视。现在市面上各种各样的管理书籍起码有上万种，各有各的说法，我们知道，写书的人无非有两种，一种是根据自己平时的实践积累和思维感知，把先辈的理论转变成自己的一种理论，并把这种理论进行发展深化；一种是直接移花接木，把各大家的理论糅合在一起，形成一本所谓的新书。前者虽然要经过时间的检验才能证明其正确性，但起码有着作者的一种独特的思想，后者就只能称之为槽柏了。我之前看管理学书籍，不加选择的看，陈安之、余世维、林伟贤、曾仕强、姜汝祥的通通都看，感觉各有各的说法，都融合了自己独特的想法，书中的一些理论，细想确实很有道理，但说不上为什么要这样做，如余世维的《领导商数》中关于企业文化是看不见的软件，书中找不到其本质的原理，林伟贤的《决策力》关于做好决策的几种方法更是，就好比计算机越是高级的程序语言越好用，但越不可靠，越是初级的语言越不好用，但可靠，因为他们讲的是本质的东西。直到有一天我读了彼得-德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》两本书，才找到问题的答案，现在市面上基本上所有的管理书籍的理论都可以从中找到“原型”。彼得-德鲁克被后人称之为“大师中的大师”，是因为他独特的人生经历和在实践中不断的摸索。在《卓有成效的管理者》中关于时间的管理和决策的方法对任何一个管理者都是行之有效的。我今天写这篇文章的目的是让做管理的人明白，越是靠前的东西越值得去涉猎，因为更容易形成自己的想法，形成自己的观点，并且要勤于实践，只有这样，管理水平才能得到不断的提升。