品管会制度

天气: 晴朗心情: 高兴周品管会制度
一、 周品管会议的召开
1、 时间：周品管会议与每周的废品控制会议合并在一起。
2、 内容：
a、 提出本周内主要的品质缺陷，由相关部门提出改善方案，确定改善方法、时间、执行人或单位，品管负责改善的追踪；
b、 对上周确定议题的回顾；
c、 其它。
二、 制程品管
1、 品管巡检的建立
从5月9日开始，品管已建立了巡检制度，鉴于目前的人员情况及能力，主要是针对重点客户、重点工序、重点缺陷及改善情况的追踪，逐步完善和加强巡检制度；
2、 生产过程的品质控制
生产加工过程中，建立过程品管控制（包括首检、抽检等过程检验）。
三、 建立制程品质管理体系
1、 现场各工序每班确定一名（机长以上）人员作为“现场品质管理员”。负责生产本工序产品的品质工作（首检、过程抽检及尾检），并按要求及时填写检验数据。
2、 现场各工序班长、组长对本工序品质工作负责。