《现场改善》第8章-可视管理

可视管理又称看板式管理,包含现物、图例、表单及绩效记录，透明化展示出来，全员监督。可视化管理有助于认定问题，突显出目标与状况之间的差异。
人员：可以通过提案件数，质量小组参与率及缺勤次数来衡量员工的积极性
员工技能能力，通过看板展示出来
标准化即是用来规定正确的工作方法之用，在现场陈列出来
机器：首检来确定机器的稳定性
点检方式预防机器出现故障
材料：现场数据与仓库数据必须掌握在手中，是弹性应变能力之基础
材料摆放区域标识清晰可见
方法：采用监督方式确认员工工作方式是否按照标准进行