给质量部减压 把质量划为生产部门管理 真的是“减”吗？

呵呵 等待了一个星期的结果 辞职的结果哦 到底还是没批。
但老板还是相对来说好像很重视的召开了一个会议
会议内容针对我的离职怎样解决【当然我是没有参加的 而且是事后才知道的】
内容大概就是讲明我的观点
品质最近有点乱 自认为能力不足希望招新的课长赶快替补
内部沟通困难 没有能力也没有精神继续沟通下去
外部品质异样处理对应所有客户太忙 实在是力所不及。

说来说去 最后老板和业务共同想到 ：和内部沟通有问题就不和内部沟通呗，把制程品质划为生产部管理
IQC/OQC归我管 供应商和客诉也是我负责 。
在原来的工作量上减少一部分。
最后找到我讨论N久之后确定就这样办，生产部的主管提出制程IPQC检验过的出货时不允许再验
呵呵.............无语
真乱！
我同意留下原因很简单：我觉得这样做以后会更乱
但也抱一丝侥幸心理：以后也许会很轻松 生产怕出品质问题会管理好的。

原以为：我要辞职会招新的课长 另外会招个QE，并且把缺少的人力不齐。
一切都在意料之外。
五一开始就这样执行了 是喜是悲我都期待着。
当然在的一天就会尽力做好自己的工作 无论负责的是什么