一本好书——《周一清晨的领导课》

概要：
（1）司机与乘客
——作为一名司机，无论如何，只有在承担了所有的责任后，你才能做好计划来达到自己的目标。从经理转变为领导者需要你做出不同的转变。
（2） 要是第一
——有三件事情最为重要：1、告诉雇员获取成功的方法和手段；2、为顾客提供出色的服务；3、盈利。
（3）逃离管理黑洞
——与下属保持联系。你的职责并不是通过关照流星来降低最低线。你应该通过承认和嘉奖超级明星来提高最上线。
（4）正确，就要坚持
（5）只雇佣合适的员工
（6）效率！效率！
（7）桶和勺子
——装满许多桶。装桶的四种方法：1、知道首要的事物是什么；2、提出对业绩的反馈意见；3、表扬员工；4、交流对团队的评价。
——你越努力装桶，自己的桶越充盈！
（8）进入学习地带