消防演习全过程

立即全厂电话通报。
2.指挥与控制
公司总指挥接报﹐确认火情严重﹐宣布紧急启动公司应急预案。
各应急救援小组奔赴各自岗位﹐履行各自职责﹐并听候现场指挥部指挥。
总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向市消防局报警。
指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。
3.人员疏散
目标﹕全厂员工5—7分钟全部撤离﹐疏散到行政楼前中心广场上。
10分钟内集中清点人数﹐上报总指挥。
一旦发现有人受伤﹐立即通知救护组准备救人。
检验﹕是否在规定时间内撤离﹑疏散到指定位置﹔
是否在在规定时间内上报人数﹔
是否有人失踪﹔
是否关闭车间动力和照明电源。
4.灭火作战
目标﹕义务消防队员分批次参与现场抢救﹐转移重要物资。
检验﹕是否熟练操作消防器材(消防工具和消火栓)﹔
是否能正确使用灭火器﹔
是否分为多个抢救梯队有组织的救火﹔
是否进行自我保护。
5.伤员救护
模拟如下需要救护人员﹐检验是否有人对应﹕
有1人被严重烧伤﹐需要用担架紧急撤离火场﹔
有1员工窒息﹐无呼吸无心跳。
本环节检验时位置确定在主席台侧面。
6.后勤保障
事故过程中﹐预计可能会发生其它状况﹐﹐演习时应检验发生以下情况是否有人对应﹕
由于火势较大﹐可能发生电线短路等二次事故﹐急需关闭部分电路供电﹔
出现断水情况﹐消防用水需要保证﹔
为防止火情蔓延﹐需要大量沙石建筑防火堤。
7.现场恢复
演习结束后﹐总务部负责全厂清洁工作﹐并注意做到以下两点﹕
现场恢复过程存在大量危险因素﹐如余烬复燃﹑受损建筑物倒塌等。
维护现场﹐协助事故调查。
六﹑演练结果评价
(一)确定演习评价人员﹕本次演习﹐经理级人员必须对整个演习进行评价。
(二)评价人员应按照应急救援工作及时有效性的影响程度﹐把演练过程中发现的问题划分为三项填写﹕(1)不足项﹐(2)整改项﹐(3)改进项。
演练结束﹐评价人员应当填写《演习评价报告》于演习翌日交系统管理部﹐以便综合评价演习的效果。

七﹑演习总结
应急演练结束后一周内系统管理部对演练效果作出客观评估﹐提交演习报告。详细说明演练过程中发现的问题。
总经理选择适当时间在安全委员会会议上进行演习总结。
八﹑附件
1．公司消防应急流程图
2．紧急疏散示意图
3．中心广场各部门位置分布图