质量经量的一天 5-10

今天忙得快神经错乱了！因为董事长遇到麻烦了，所以作为质量部的负责人也需要帮忙分忧解难！品质会议，生产质量问题；咋都碰到一起了呢！

很想说说 那些年，曾经放弃过的事！没有曾经的放弃，也没有今天的成长！有个同事，以前是我们的客人，专门验我们的货，推荐给公司做售后服务，就是陪人吃喝那种。他说，公司很多的人，整天怨声叹气，整天说烦，不想做，说了很久，又没有行动。每天都是做一天和尚撞一天钟！咋你第天都是那么有激情，遇到压力总是那么乐观，谈定，并有条不紊地安排人，想办法去解决。

我就告诉他，怨声叹气也是一天，消极的等待，不与积极地面对。因为部门我是最大，如果我的消极为影响到我的整个团队，曾经也面临巨大的压力逃避过，但逃避不是唯一解决问题的办法。 我也因为待遇不公也消极过，但我没有放弃过，并从中调整了过来。正因为经历过了这些事，所以我才会给更多一些机会年轻人，一些储备干部，去开导他们。或许是经历得太多，年纪也在到了成熟的阶段。

曾经我也放弃过一些工作，是因为有更加好的平台，让我去煅炼！

我的管理方式就是，问题永远在现场，解决方案也在现场，所以我喜欢现场的问题再场解决，会议是一种信息传递方式，工作的一种方向。并非是一种解决问题的唯一方式。

今天介绍以前同一集团的同事，一起参加过黑带来公司面试；因为这是第二次面试，结果当然是OK了，试用期9K，试用期之后10-11K, 比我的起点要高。 需要等待他的回复是否原意来我们公司了，因为需要加强生产部门的管理方面的能力，生产部门的主管全部是基层一步步提上来的，所以在管理方法上还是很陈旧。问题很多，没有理顺过。公司也希望借这次空降的人来进行改革，只有看他是否有那么幸运，能抓住重点，改革成功了？十分值得期待。