我的质量之路（一）

上学是典型的70后经历，没有留过级，赶在大学并轨前最后一波进入高校，在取消分配后进入社会。

第一份工作，印象最深刻，也打下了扎实的品质的基础。东莞一家台资企业（在台湾应排名前50名吧），到高校招聘应届毕业生，在两个省府所在的多所高校，一次性招了100多位重点大学的毕业生。面试是安排在当地最好的酒店，自己没有面试通过，最后是通过给面试的联络人寄了一封信，列举了自己“优秀”的事迹及加入这家企业的意愿，最后才争到取这家公司特别发出的录用通知书。这个事例，也能我启示，凡事需要多争取。
因为有100多位同龄同学位的同学同时加入企业，可把公司的HR给忙坏了，首一个月，我们只是培训、参观、实习。我们是以储备干部的身份加入企业的，公司总部及各分厂的台干都很重视，每个BU的头头都过来给我们上课，分享公司的历史及前景。看过网上很多对台资企业及台干负面评价的事例，而我们接触到这家企业及台干，都非常的NICE，对我们刚毕业的这帮人，都寄于了厚望。言传身教了很多现在回味起来还是非常值得思考的关于职业道德与工程师职业性操守要求。
刚毕业的我们，还是如过大学生活一样过集体活动，住公司集体宿舍，上集体培训课，开集体会议。三个月后，才根据用人单位的需求、个人的实习评价，在公司总部及下属8个分厂进行分配。我个人分在了某个分厂的助理QE的职位。这个分厂做的产品全都是出口美国及日本的，属ODM产品，产品的安规要求很严，这个阶段学习了安规测试及UL、CE等认证的流程，还主要负责UL、CSA的厂检工作。因为都是做外单的原故，公司对质量管理流程很重视，98年到01年这几年，就陆续通过了TUV的ISO9002、ISO14001、OHSAS18001的体系认证。那时的认证，还是很正规与严肃的，审核员是香港人，发证机构是台湾的TUV。每次做体系内审、外审，自己都主动帮手，准备资料，参加KICK OFF MEETING与CLOSE MEETING，也主导写了自己负责业务范围内的流程与作业指导，慢慢地成为部门内的主力，有机会参加了内审员培训、实验员培训、MSA培训、DFMEA/PFMEA的培训…...在首两年，学习的知识很多，很多都是从来没有接触过的，自己感觉很良好。加上公司的客户都是NOKIA、ERRISSON、MOTORALA、CANON这类世界一流的客户，他们对流程体系及产品质量要求都很高，整个公司对质量人员还是比较尊重的，质量人员的影响力还是得到体现。虽然同批进来的同学有分到R&D的，有ME的，有PMC的，我也并没有产生羡慕他们的情绪。还记得很清楚，当初公司引进NOKIA这家客户时，公司为了保密起见，给项目起了个“X任务”的代码，搞得很神秘。我个人也是大陆这边少数项目团队成员之一，负责一本厚厚合作QUESTIONAIRE的翻译与应答工作（当时品质副理英语没有我的好，只能交这类工作给我）。任务完成不错，得到当时品质中心主任的表扬。
在这家台资企业，还经历了公司范围内推行QCC与ESP的活动，活动搞得非常有氛围，公司成果发布时就如过节一样有氛围，在镇里最大的影院进行。记得我们成立了一个“猎人圈”，在公司的成果发表比赛中，得了第二名，最后一个团队获得北京7日游，当时真兴奋。平时的活动经费不少，开会都有水果吃。那时我是圈长，同时担任QE的我负责可靠性实验室，于是在炎热的夏天，我们都有冰冻西瓜与冰冻荔枝吃（在恒温恒湿箱中冰的，功率绝对高，速度绝对快）。
不知不觉，原来100多号大学生，一两年后，陆续有人离开公司，去深圳、去广州，剩下的人越来越少，单身的越来越少。当我02年离开公司，去珠海PHILIPS时，这一波人已经剩下不多了。现在我们原公司的同事，还经常保持联系，大家对这段从学校过渡到社会的经历，都非常的怀念。在这里，我接触到了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QS9000、SAP、MSA、FMEA、SAFETY&EMC、QCC、QC 7 TOOLS、IE 7 TOOLS、SPC、PROCESS AUDIT。。。。。。遇上了一位从DIGITAL出来的台湾专业质量经理的栽培，为后续自己在质量领域的拓展，对这个职业的深耕，打下了很好的基础。