7.20 SQE应如何帮助供应商提升

1，首先告诉供应商什么是好的，坦白讲很多供应商根本就不知道什么是好的，你让他改那就无从谈起！首先要让他们知道客户的要求是什么！
2，体系上通过体系审核并结合这个公司的实际情况，提出自己的建议和整改方向。增值的审核，合理的建议。
3， 过程提高：主要通过各种精益的理念和方法来提升：首选防错技术！然后结合VSM、KANBAN等提升其过程能力。
4， 提升其分析解决问题的有效性和系统性，严格审核其8D或CAR的回复及执行性以及效果！