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2012年质量管理月活动计划


2012年质量管理月活动计划
一、活动时间:2012年6月份(第二次质量管理月活动)
二、活动主题:**********
三、活动领导小组:2012年度"质量管理月"活动领导小组。
组 长:******
副组长:******
成 员:**********************
四、活动范围:
所有部门,全体员工
五、各部门职责:
积极参与,全力配合
六、宣传动员
通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。
6.1组织召开公司2012年"质量管理月"活动动员大会(定于日)。
6.2制作“质量管理月”宣传横幅,在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量管理月”活动的宣传;在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育,宣传“质量管理月”相关活动开展情况。日前完成。
6.3创办《质量活动月快讯》板报,及时报道公司及各部门开展"质量管理月"活动的相关内容,将"质量管理月"活动的工作信息传递给公司员工。日前完成。
6.4开展"普及医疗器械法律知识,谨记质量第一案例宣传"的主题活动,利用展板在公司内进行宣传,对员工进行知识普及和意识灌输。
制作展板,内容图文并茂
6.4.1医疗器械法律知识
6.4.2医疗器械质量事故案例
6.4.3医疗器械质量的重要性
6.4.4客户对我公司质量的好评
预定日实施。
七、内部诊断
7.1我为公司提建议,公司为我发奖金:由公司设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖(只要从有利于公司的角度出发,意见或建议收到后经审核属正面性质即奖10元);对可马上实施的合理化建议,在实施后依改进所取得的成果大小,酌情再奖励50~500元。日起作为公司一项管理制度:“提案改善活动”,长期保持和实施。
7.2利用"质量第一,全员参与"的主题征文活动,由各部门经理负责,每个部门征集2-3篇文章,文章内容要求积极向上,题目以“假如我是…”字数不少于800字
八、员工的教育培训与技能大比武:
8.1岗位知识培训:延续并升温由制度培训和知识竞赛所引发的热潮,由各部门结合工作内容和当前的实际需要,在2012年5月30日前提出进一步的教育培训计划,然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训,做好培训记录。目标是岗位技能的提升和工作质量的提高。根据工作的具体内容不同,教育培训可涵盖或重点选择其中的设备操作,产品标准,产品检验,设备管理,现场管理,ISO9000质量管理体系,安全管理,企业管理,服务和团队协作等方面来作展开。
8.2操作技能大比武:
8.2.1. 质量知识比赛--品管部(第一周:主旨:普及质量知识质量意识);
8.2.2. 焊接技能比赛—三、四楼车间(第二周:主旨:要量也要质);
8.2.3. 成品组装比赛—三楼车间(第三周:主旨:要量也要质);
8.2.4其他合适的技能比赛:欢迎提出,赢取建议奖金!
九、重要客户走访:
由营销部牵头,技术部、品管部、生产部参加,对重要的客户选2~3家,倾听意见和建议(质量、交期、配合度方面),加深客户关系,提升双方互动性。
十、重点供应商实地考核:
由品管部与采购部共同牵头,由技术部、生产部参加,对重点供应商选2~3家,针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处进行实地考察,提出改进要求,面商改进方案,跟踪改进情况。突出示范效应,带动其他厂商的主动改进。
十一、总结及改进成果展示:
11.1电子杂志或纸质杂志:
改进的成果及工作开展的情况,及时上报至领导小组。同时利用宣传板报快速及时报道。并汇总编辑成电子杂志或者纸质杂志的形式发表。
11.2质量活动录像影片展示
以上各活动均配置摄像人员,在活动期间进行摄录像,在活动第四周下班后,放映质量活动月录像影片
十二、有关要求
12.1 定于2012年6月1日10时,由部门以上经理审核确定行动方案的可行性并确定就本方案的贯彻实施的具体措施和工作计划。
12.2 各部门以周为单位制订和分解工作进度。
12.3 在每周组织会议最后利用二十分钟左右的时间,由各部门负责人向公司"质量管理月"活动组汇报各部门负责牵头的活动或部门内部活动的开展情况。
12.4 2012年7月10日前形成整个阶段性总结材料,利用照片、文字说明及其他成果展示的方式进行汇总,并公布于质量管理工作活动板报进行后续宣传。
12.5 公司对整个"质量管理月"活动的开展情况进行列入绩效考核,并根据考核的结果实施奖惩。对于阻挠、防碍或不配合质量管理月活动的人员,依公司管理制度进行惩处。造成重大损失的,依相应管理规定实施索赔。
十三、经费预算:暂定*****元,依实际发生额可能会有适度增减,实报实销。
13.1差旅及交际费用约****元;
13.2各类培训费用、竞赛及比武奖金及其他各类材料耗费约为****元;
13.3提建议有奖奖金费用6月份预计*****元。后续另计


自己根据网络的模板,并经过自己的策划而写出来的,欢迎大家拍板砖提意见,O(∩_∩)O谢谢

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vnetter
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台资企业制程品质管理2年;私立企业制程品质管理4年;交友方针:广交天下朋友,四海之内皆兄弟交友目标:不会抽烟不会喝酒,一心质量天下走

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  • 发布时间: 2012-05-09 22:34
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