从设计到制造的理念

先说自己，本来一直在制造行业里面从事质量相关工作，从来没有想到会在研发型企业里面去从事质量。所以我总觉得人的一生，机遇还是很重要的，只要看你如何把握而已。
在制造行业，由于负责体系的缘由，对公司的各环节，整体流程还是非常熟悉的，但有一天，从一个熟悉的行业跑到一个不熟悉的行业里面做质量，就变得特别兴奋，觉得对自己来说是个挑战。
原来在制造业，对从事设计行业的工程师们是崇拜的，觉得他们从事的工作是非常神秘的，能设计出那么多种被人们认可的东西的模型是神奇的。曾记得，当时为做好公司的审核，领导安排我去制造行业的源头（就是能跟设计行业的工程师接触最多的部门）去学习，由于那段时间的学习，对我以后能跨入研发行业也奠定了一些基础。
也由于那段时间，让我对质量有了一定深层次的认识，更能理解质量行业里面被大部分人认可的一句话：对设计部门，质量是设计出来的；对制造部门，质量是生产出来的；对品质部门，质量是检验出来的。
自从跨入研发型企业，由于公司的规模等等原因，最近这段时间以来，一直在建立公司的所有产品结构清单，在这中间，也发现了很多问题，但由于时机还不成熟，所以很多问题还未得到有效解决。
今天，由于外加工的产品问题，加我后来建立的资料会签，三位领导进行问题的讨论，在他们与设计工程师的讨论之中，我更加明白了一些道理。
如何建立从设计到制造的衔接机制呢？