抓老鼠的狗（二）

抓老鼠的狗（二）

今天持续已经计划了的行动，在部门主管会议上做工伤分析和改善报告。整个报告时间约１０分钟，感觉到这次讲演还是蛮成功的。美中不足的是，标准的湖南普通话，可能会让在不同文化背景下成长的部分主管有听不明白的地方。
理解并赞成这项工作的同事，提出了一些积极的建议，有些主管虽然职级比我低，也踊跃地提出了他们的想法。当然，也有部分主管默不做声，甚至面无表情，这些哥哥姐姐们难道就是传说中的高手？
当工厂高阶主管表明观点时，都只是说，我有一些想法你们不妨参考参考。看样子，他们既然已经授权了，就希望以我们团队的意见来执行，这些高级主管们并不想干涉过多．这也正是我所希望的，让我们尽情发挥！
万事开头难，从目前进展来看，这个开头还算顺利。
改进的建议摘录如下：
１．是不是可以统计一下工伤发生的时间？比如白班或晚班？
２．是不是可以统计一下员工受伤的部位？比如头部、双手，还是双脚？
３．是不是可以考虑把工伤发生的次数，当作部门主管的绩效来考评？
４．是不是可以重新检讨去年所发生的每一起工伤？
我想我的下一步动作应是结合同事们的建议，进一步完善我的计划！
欲知后事如何，且听下回分解！