私企的管理成本

私企最难做的是触动老板的神经、改变老板的陋习！
允许员工犯错误这是每一个组织应该支付的成本！
对于私企来讲，一直追求管理上的“滴水不漏”，老板的一个电话、老板的一句话就有可能成为圣旨！所以讲，在私企里面，如果要改变老板的陋习的话，建立并贯彻制度是最重要的事情！建立起充分的游戏规则，而且能够把老板纳入其中，这是比较难的，如果这一步走好了，私企的管理才可能看到希望！ 各种各样的裙带关系、复杂的人情世故，成为私企管理的最大绊脚石，在一定程度上讲，信任是私企管理的最大成本！