决定离开集中营了--哥们说，还不撤，等啥啊

今天，偶终于知道，偶对面的老公公就是所谓的老板，汗啊，，，，，，，偶立马就决定，nnd,偶还是回到原来的公司好了。
人事和偶说道，财务居然管到生产的统计问题去啦，，，，，，，，什么乱七八糟的东西，还开会讨论。偶直接就对她说，讨论个头（那个时候偶不知道老公公是老板），职责是干嘛都不知道，瞎折腾，，，突然之间偶意识到，一个管理者都米有本事把部门的职责划分清楚，而是靠各个部门讨论来解决，，，，这个，额，这个，，，，，，，这些都是偶在回家的路上慢慢领悟出来的。
下午偶提前过来2小时，老板关心的问，老总关心的问，其实是怪俺提前回来了--------还不是投诉发生了呗。
哎，浪费俺三天时间去领悟到这么个事情。还是习惯日企的管理模式，一个萝卜一个坑，偶在学习的那个据说一年又20多亿的公司，居然找不到一张产品的清晰的平面图，尺寸都米有标注一个，，，，，，，，，
回到公司，偶看见稀稀拉拉的几十个人，想到自己以前的公司，那种整齐划一的布局，统一的整洁的着装，，，，这边小的居然看着偶都感觉辛酸，老的偶都不忍心看，，，，，，，，
偶不相信这样的装备可以创造什么奇迹，，，，，，，，
哥们说，撤退吧，还等什么呢，是的，还好给自己留好一条后退的路，，，，，，