我的品质之路

按照惯例，第一篇日志的第一句话献给论坛：
简单的说走上质量这条路不是我原本所想要的，任何一个刚毕业出来的毛头小子，心中所想的不外乎驰骋商场，舌战群儒，群芳相伴，事业有成。退一万步讲，就算做不到上面所想的，但至少肯定是出类拔萃的。而质量，在我当时的脑海中根本就没有这个概念。
为了有所成，我选择了新厂，尽管它只不过是一个很大集团下的很小的子公司。可是命运就是如此，金融危机开了我一个不大不小的玩笑：由于同期进来的同仁被干掉，我调离工作岗位，接替他的职位：品质主管。也许年轻的我还没有意识到，这条路会如此艰难，如此曲折。
我现在时常想起，如果我早一年进入这个论坛，如果我早一年开始进行系统化的品质学习，我的品质之路会不会变的顺畅？可是现实就是现实，我无法在一个完全不了解的行业里，在一个完全没有人教的环境里，在头半年的时间内就去考虑品质体系，6西格玛。这是不切实际的。因此每天忙于救火的我，总想就这么的放弃：品质太累了，太不上场面了，和我的理想差太远了。
第一次敲开品质的大门是在我终于要爆发的时候来临的，当新来的课长打开品质工具的文件夹时，从未听过的名词砸晕了我：ISO,SPC,6西格玛，FMEA,MSA,DOE。。。我第一次发现，原来检验并不是品质的全部，恰恰相反，它只不过是质量的一小部分。
所以我留下来了，什么都看看，什么都弄弄，但是什么都不精通，依然是说不清的不良，依然是处理不完的案子，我真的有些崩溃了，难道这些工具，真的起不到效果吗？难道命中注定我干不了品质吗？
第一次推开品质大门的机会很偶然，本来一个我不是很重视的案子，却被厂长一次又一次的责骂，一天又一天的追踪，竟然让我发现了6西格玛的威力，甚至连DMAIC流程都没有走完，我就已经处理完这个案子，面对艰辛的成功，我一方面感到苦涩，但另一方面却由衷的感到6西格玛的威力。
所以我开始找这方面的论坛，希望能做一次完整的黑带案子，希望能够高效的完成分析，希望我能够成为资深黑带大师。。。我的梦想重新启航，我的人生之路已经转变，从打开论坛的那段时间开始，我就已经下定决心，要在品质这条路上一直走下去，不管将来怎么样，我的自身黑带大师之梦永远不会破灭！
最后感谢有这样的一个论坛，能够让我分享大家的经验，学习大家的思想