对这一现象的观察——从事与质量有关的朋友看一下吧

从事质量的朋友都有这种体会的：质量在组织里面就像是鸡肋，高层鲜有很重视，质量问题一爆发就找到质量人员了，如果平时工作都相安无事，没有人会提及质量！
大家对于质量审核、认证、考核的事情，以金钱开道为多，通过这种不是很光彩的途径达到了自己的目的，完成了质量人应承担的工作，反过来导致组织领导对质量的嗤之以鼻！对质量人员的漠不关心，最终导致领导认为：质量就是成本！当我们对对审核人员、认证人员满腹牢骚的时候，有没有想过自己呢？同是同行相煎何急？！为何不从自身找原因呢？
从自身说，质量人有多少真正懂得质量管理的呢？不要以为会做个柏拉图、乌龟图就以为懂质量管理了！什么是管理？简言之就是通过别人达到自己的目标！缺少管理的基础知识，专业知识的狭隘导致对质量管理的片面理解！
从行为学来讲，这种通过不正当手段达到认证、审核的目的，这是对质量管理的一种蔑视，对质量人员人格的一种亵渎！所以你没有理由抱怨审核员不负责任——你自己负责任了吗？抱怨体系只是一种走过场的行为——你真正审核过自己组织的高层了吗？你通过这种审核强化了高层对质量、体系工作的认可与重视了吗？很多人都是作茧自缚，最后将自己逼上了绝路，而后又找了种种的接口为自己的行为辩解！世界上有两种人：一种人是每天是在不停地辩解，一种人每天是在不停的表现，你为什么做前一种人而不做后一种人呢？
希望从事质量的朋友们，在不断提高自己的业务水平的同时，不断加强自身的修养和学习，真正将质量工作做到实处。
呵呵，请朋友们笔下留情哦