哥玩的不是体系，是寂寞！

体系是个啥，俺还说不清，俺说的体系就是那个ISO什么的。寂寞是个啥，俺也说不清，只知道寂寞的人太多，为何不能少体系人一个？ 本想先讨论体系工作者的由来，但那个话题让人太伤感，暂且不提。“质量第一”这样的口号见得太多，连宇宙中的星星都没它多。星星自有它存在的价值，可是这个口号列？或许作为一个质量方针让人牢牢记在心底，却忘在脑后。不管记不记得，总要拿点东西来为这个口号开路，这开路先锋就是体系。 只想到一群无聊的老外，没事怎么不打打Golf，钓钓鱼，没事怎么不来中国游游长城，干啥要穷折腾出一个体系来。就算你折腾出这个东东，你在家玩就可以了，干啥要将它像瘟疫一样四处传播，贻害我们这些无辜的人？ ISO9001中的八项原则中的领导作用真的像共产主义社会一样遥不可及。一些领导不明白质量管理体系应当作为战略性决策来引导公司的管理，管他三七二十一，拿证才是硬道理！拿证后，公司的管理涛声依旧。我会支持你们的工作的。。。内审会议、管理评审肯定不能少，但是我比较忙。。。整改成本太高。。。怎么还有这么多品质异常。。。这个记录太麻烦。。。若干天后，公司所有人整体倒戈。Boss圣旨一道：那个质量体系屁用没有，保住证书就可以了，你好好想办法！此时才明白所谓的ISO就是Boss：I Say Ok! Everything is OK!此时对那群无聊的老外佩服得五体投地， 原来他们所指的领导作用是一切听老板的，老板们是不是重视质量管理体系都无所谓，听话就可以了，千万别找刺激。 再来扯扯体系工作者的由来，这得说说企业认证的目的。一些面子工程，一些市场需求，一些客户要求，还有一些随波逐流。偶尔一个为提升质量管理而认证的企业，却因为ISO在国内水土不服而弄虚作假骗得一纸证书。认证目的各不相同，要求却是惊人一致---证书！最后体系工作者的存在价值只为一纸证书！命比纸薄这个成语在此时多么的贴切！ 体系外审结束，结果只有一个，证书持续有效，管理持续无效。 哥不懂体系，也玩不转体系。 哥玩的不是体系，是寂寞！