诸葛亮日记摘抄

　历史上有许许多多优秀的领导者，他们虽然各有不同的特点，但是他们却有一些共同的东西，他们都具备一些基本素质，为人们所折服。
　　(1)追求上进
　　中国有句老话：不进则退。不求上进的人势必被后来者所超越。一名企业领导者如果不求上进，势必会影响到企业的发展。
　　(2)有自信心
　　没有自信心，对自己的一切都悲观失望，你怎么能给员工以自信心，使组织充满活力呢?
　　一名领导要具备很强的自信心，强的自信心，会使人对自我把握能力加大，这种把握能力是一个人对自己准确的评估与预见能力，定会使人的内心产生一种能动力量，能够把握住正确的方向。
　　(3)创新意识
　　未来世界是一个充满竞争的世界。这种竞争主要是创造性的竞争，这在当今的知识经济下表现得尤为突出。
　　"不创新，就死亡"--这是知识经济时代企业生存发展的真实写照。
　　一个企业，只有通过创新才能保持领先的竞争优势，一个富有创新的个人才能面对瞬息万变的市场和新的机遇，以敏锐的洞察力，以正确的决策和迅捷的反应迎接新的挑战。
　　既然创新决定发展的竞争力，那么，在企业中，领导不能不具备创新意识。
　　创新决定不仅仅要表现在技术上，更重要的是要表现在经营管理思路、经营管理策略和经营管理方法上。如果领导没有创新意识，他的企业也不会有什么大的创新，就会固步自封，走向失败。
　　(4)有坚韧不拔的决心
　　坚韧不拔的决心是领导必备的又一个良好品质。
　　在经营管理、创业中，企业不可避免地要遇到很多困难与经济危机，要安然度过危机，首要的一条就是领头雁要有坚韧不拔的决心。
　　(5)敏锐的洞察力
　　在当今社会激烈的竞争中，如何抓住商机成为领导人需要具备的素质，而成功地抓住商机，要有敏锐的洞察力。
　　(6)决策能力
　　领导在管理事务中，做得最多的往往就是决策，缺乏快速决断的能力注定要失败。
　　有一位学者曾这样说过：分析问题要冷静，判断问题要准确，处理问题要果断。判断准了，立刻拍板，粘粘糊糊，会错过好时机。商机转瞬即逝，如果没有果断的决策力，就会丧失时机，处于竞争的劣势。
　　当然，良好的决策能力不仅仅指决策要果断、要快，也要准确，如果决策不准确，再快也没有用。
　　(7)宽容的品性
　　按照社会心理学，宽容指有权力责备而不加以责备处罚，有权力报复而不加以报复的一种道德心理线路构。
　　在企业管理中，很多时候需要领导具有宽容的品性，宽容地对待下属。
　　例如，在公司里，每个人都有自己的评价标准，即使领导再出色，也会有人感到不满意，会发难。这时，作为领导，就要仔细考虑这种情况，想一想是否自己有些地方使人不满意，让员工不能接受，在考虑清楚后，就会理解员工的不满。
　　(8)博学多识
　　作为一个领导者必须博闻广识，具备如经营管理学、市场学、广告学、法学、心理学、传播学、逻辑学、统计学、社会学等多方面的知识，这样才能协调好各方面的关系和工作中的矛盾。
　　(9)合作精神
　　领导应具备合作意识，愿意和别人合作，善于用感动和说服赢得别人的尊重。在当今的知识经济中，合作精神尤显重要。
　　(10)组织才能
　　领导要有很好的组织才能，合理安排公司的人、财、物，使他们各得其所。
　　领导应具备的素质，除以上主要的几条外，还有应变能力，敢于承担风险及责任等。