学点新东西（转）

在同一个行业、同一个公司呆久了，一般人对这个行业、这个公司的独特性理解地很深，这是好事；但也容易"一叶障目，不见森林"，把共性的东西给丢了，对别的行业、公司的做法较为抵触，总认为不适合本公司的"国情"。用英特尔提醒自己的员工的话讲，就是要避免NIH（Not Invented Here；不是在这里发明的）。既然"不是在本公司发明的话"，就不能用在本公司。结果就是越来越封闭，坐井观天，职业发展受限制。
精英经理人们相反。他们更愿意学习别的行业的做法，参加高端峰会、培训，获取新的知识。都说知识没法替代经历，但在有了一定经历的时候，知识就更容易内化，成为类似经历的积淀，帮助一个人从"形而下"向"形而上"转变，也就是从"术"向"道"的转变。时间有限，你没法光靠自己的经历来学习。这些外来的知识，或者说别人的经验，可以帮助一个人"通用化"自己的经验，就如打通武林高手最后一道关的独门秘籍。当一个人完成"道"的转变后，横向就能在不同的职能、公司流动，纵向就能胜任更高的领导职位。