企业思想管理杂谈

这段时间一直在思考，如何让员工统一行动，如何能够快速、正确的解决问题；
做了许多作业指导书，但是始终存在缺失，同时，因为人员变动而造成培训不到位，反正是不断的出现问题；这种情况没有得到解决；还有就是整个公司存在推诿的现象，让人跟进处理，方法、思想不统一，评判标准不一致，造成很多心理不平衡，牢骚很重；
后来与人探讨，企业、部门的指导思想不统一，没有传递到一线，没有形成企业的、部门的是非观是一个重点；如果一个企业仅仅是为了赚钱，那么这个老板是非常累的，必须亲自督促，甚至，自己想了办法还是得不到执行；从原因上讲就是没有一个统一的思想，或者，这个思想不够明确，需要员工去领悟，因为人有不同，经历不同、了解的知识不同、想法不同，造成领悟的有很大的偏差；从而引发很严重的差异，这样就无法解决问题，思想也无法统一；
明确的指导方针或说法，这是一个关键。