六西格玛立项标准

最近开始学习六西格玛，并参与六西格玛项目的管理，遇到一些问题需要和大家探讨一下1、公司大力推进，很多人喜欢培训，不喜欢做项目。更多的是被逼着学习六西格玛，即使愿意学习也只是参与一下，根本没考虑要将学到的东西用于实践中。2、作为项目管理人员，在公司内部还没建立自己的项目库，六西格玛的立项有什么标准吗？是不是也可以用数据来衡量一下啊？