年底品質總結 展望明年計劃

公司定於下個月初進行品質大會, 各小單位(IQC/SMT/IPQC)開始整理年度品質趨勢與2012改善方向
參加會議都是公司高層管理人員, 整理案例主要為設計與流程改善
往年這時我也是最忙錄的, 完整報告最少110 page, 從Q-cast , Customer feedback, FPY trend, NPI, Material....
由於職位變動(QA-->FQC), 也就沒有全面參與, 不過還要開始自我總結與提出明年改善計劃

今年成品檢驗體系與流程已優化
明年要從達成率與偵測度方面去改善.


由於明年全球經濟不容樂觀, 溫水煮青蛙, 希望能為公司做出最大貢獻, 確保銷售與品質.