德国通快参观报告

德国通快参观报告
2011.9.1日我公司一行32人前往太仓德国通快中国生产基地进行参观学习，通过参观，大部分人在思想上都有所触动，下面就参观内容作出以下几点汇报

整体印象
进入工厂，第一印象就是整个厂区布置紧凑，但井然有序，一点也没有杂乱的感觉。小到卫生间，大到整个生产车间，布局精细合理，似乎很难发现一丁点浪费的地方，不过又给人一切操作起来都很方便的感觉。部件、工位等标识明确。每个作业小组的工作状态和进度，每个工位的位置都在看板上体现，让人一目了然。每个工位上的员工都在有条不紊的进行工作，员工无多余走动

装配现场
他们采取的是单件流生产方式，即机床不动，人和设备在流动。可以发现，通快侧重用心于组装前零部件的准备工作和员工动作的分析（IE工程）。管理方法先进合理。
1现场零部件，摆放规则有序，相互隔离，避免磕碰划伤。各类零件的分类摆置，标识清晰，避免误装和漏装
2现场零件无需任何配作，无需倒角去毛刺等工作。既保证现场的清洁，也减少了各类变异
3每个工位的工量器具定点摆放而且很充分齐全（现场看到6根调水平的平尺和5只电子水平仪，还有大量的工装检具）
4图纸及工艺在员工头脑内消化，但现场也有电子文档供信息查询（工艺等）
5现场有两台机床专门用于新员工培训，未培训合格员工不进行正式的装配工作。
6组长负责现场装配质量，并及时记录相关检验数据
管理理念
在讨论提问阶段，通快管理人员的几段话，我们比较又触动
一是全员意识，全体员工都有各自的质量职责，同时，鼓励每个现场员工都要对自己工序中的工装夹具及其他需改进的地方提出合理化建议：每天集中收集现场出现的异常，哪怕是自己有能力解决的问题，都必须填写异常报告。二是可靠稳定的供应商。当我们问到可靠性试验有关情况时，通快总裁彼得．霍可林特别强调了稳定可靠的供应商是通快产品质量的重要保证
通过参观可以看出，通快公司大部分工作相对于我们公司来说都比较前移。重点放在预防和保证生产过程稳定方面。
总之，稳定成熟的产品技术，稳定可靠的供应商，以及稳定的生产流程和稳定熟练的员工队伍是生产流畅和质量可靠的重要保证