昨日太忙，忘记写日志了，补上

昨天做了维修组5S的计划，结果下午就开会了，4点开到差不多下班5点，然后在车间碰到了副总，和他聊了下设备点检的问题，所以就晚了。回到家看看电视也就这么过去了，忘记写日志，补上。
昨天将5S计划写好，分为4个阶段，宣导——试做——制度化——精进。当然，第一步肯定是我深入维修组去了解情况，并且对他们目前的5S情况做一个评估，然后在培训宣导中表现出来。这个会议副总说了很多，但是他只是说了要干净、整洁，我插了句话，其实这就是节约成本。副总在会后还找到我，要我尽量把标准往高一点的地方定，这样才能有较好的效果。其实这个我持保留意见，因为目前维修房的条件实在有限。
在车间里，我又和副总谈了设备开机前点检的事情。其实我是和他很土的说，设备在运行前让维修工提早进行检修，这样就可以尽量避免因设备寿命问题导致的生产停机。但是副总总是说，我们现在人不够，只能勉强保证有机器坏了及时维修，没法做这个事情，或者增加人力。但是我举了例子给他听，有个老维修工，他提早一个小时上班来解决一些潜在的问题，这样在上班的时候很轻松，只会因为操作不当引起设备损坏，而极少出现因设备未及时保养而导致的停机。但是那些准时上下班没有做这个工作的人只是疲于奔命，救火。虽然副总表面上还是一副不太接受的样子，但是我相信他回去思考明白的，如果我说的得到他的认可，那么他还会来找我的。我也不用强制性的多说了。
就这样，下班就很晚了，家人还担心了，以后我也得注意时间把握了，呵呵。