第一次就把工作做对（转载）

第一次就把工作做对，不仅可以降低第一次失误带来的损失，还可以让员工本身
提高对以后长期工作的要求。许多员工在工作中只求“差不多”，与第一次就放
松要求有关，第一次允许错误，以后同样允许，只不过针对第一次失误的100%
来说，以后的任何表现都是进步，全然没有改进工作方式的压力。这样的态度和
自我要求会在员工内心扎下根，如同“植入”了一种“无所谓”的意识，尽管从
表现上看来，他们也很努力和敬业，但结果却总是无法令人满意。
每个人都就应该追求第一次就把工作做对，第一步做对了，才能保证以后的每一
步做对了，才能保证以后的每一步都走得扎实。任何一个人，只要在工作中倾注
心血，肯定能使自己的每个“第一次”都近乎完美，也将会实现自己的最大价值
，取得人生的成功。
要“第一次就把工作做对”，首先明确“做对”的定义：就是在目标明确的前提
下，根据可衡量的，明确的判断标准评价得出合格的工作结果。在这里，我们可
以看到一个关键词，就是“标准”。只要有标准，就可以保证第一次把工作做对。
所以，在日常工作中，作为管理者，要定好工作的标准；作为执行者，就要看清
和理解这些标准。零缺陷工作的基础就是预防，如果出现了失误再来补救，无论
如何也达不到零缺陷。青果