My job

到这里上班快一年了。刚来的头四五个月，刚好是准备FDA Audit，老板就安排我搞文件这一块，把所需要的程序等准备好。
FDA Audit 过后，我就负责跟项目了。我只跟一个客户的两个项目：一个已经进来两年多了，一直都只是试产，产品的外观等都很难看，人人都说很难做的。另一个刚进来，是比较简单的，但由于是高光产品，可能我对这外观要求比较高，尺寸的公差又较窄，供应商老是搞不定这三套简单的模具，拖了一年了还没转模回来。
哪个两年前的项目在客户的催促下，终于跑完了Qualify。但生产不良率特高，产品真的很难看，相当于是闭着眼睛收货的了，但菲林产品才50%的良率，郁闷呀。
一年了，我手头上的项目竟然没有一个量产的。当初接手的唯一量产项目竟然EOL了，我怎么这么背呢。
又到了目标评审了，当初跟老板设定的哪些工序要达到什么良率这一条好像对我很不适用，因为我手头上的项目都没量产，老板就说我设错目标了，这一条占50%比例的目标将为0分。天呀，仔细想想，那个EOL了的项目在我接手后是有生产过的，我只能把这个已经EOL了的项目的生产状况找出来，让老板参考这个来打分。羞愧……