八成服装供货商抛弃沃尔玛，是供货商太贪心还是沃尔玛太压榨？

日前，记者对北京、上海、深圳等沃尔玛超市内的服装供货商进行了调查，发现2007年以来，沃尔玛老供货商名单发生了很大改变，其中80%左右已经不在沃尔玛销售，新进的供货商则有50家左右。
调查显示，2007年以来，沃尔玛自有品牌服装生产商已经由20家左右减少到了13家，2007年沃尔玛的自有品牌服装生产商中，有17家跟沃尔玛不再合作，另外增加了10个新的生产商，只有3家从2007年坚持到了2011年。
一位服装供应商则表示，如果一个供应商在超市里销售能够挣到钱，是不会离开的，沃尔玛服装供货商更换范围那么大，是不正常的。
这不禁让人联想起两个多月前，一位离职的采购经理展示的一份家乐福培训资料——资料第一条就是：“要把供货商当做最大的敌人。”而更有媒体爆出“好孩子”——沃尔玛也好不到哪里，其两头通吃，盘剥供应商更甚家乐福。
如今看来，此言不虚。沃尔玛是强势的零售终端，能够进入沃尔玛也意味着被认可，这也是发展初期的供货商所追求的。但不论是供货商还是沃尔玛都希望达到自己的利益最大化，但对于沃尔玛这样的零售终端，供货商既然惹不起，也就只能选择“我来过，我见过”，然后离开。