六项思考帽及其思维模式

六项思考帽及其思维模式􀁺 白帽（资料与信息）：白皮书， 中立， 集中于提供信息、客观事实，他人所需要的以及如何获取。􀁺 红帽（直觉与感情）：火热，温暖， 富有情感，全凭直觉， 提供不做辩解的观点。􀁺 黑帽（逻辑与批判）：苛于他人观点， 好做判断、 批评， 认为他人观点总是错的， 消极逻辑观。􀁺 黄帽（积极与乐观）：充满阳光， 乐观向上， 积极逻辑观， 总是寻找好的一面。􀁺 绿帽（创新与冒险）：植物的生命的颜色， 创造性思维， 积极假设并探索可能性， 酝酿新主意。􀁺 蓝帽（系统与控制）：天空的颜色， 给人以凉爽的感觉， 提供信息概要， 执行对流程、步骤以及对其他思考帽的控制功能， 领袖和组织者， 关于思考的思考。
六项思考帽法的典型步骤。流程取决于亟待解决的具体问题，六项思考帽可以按照结构化的次序放置。 以下是一个典型的六项思考帽小组的工作流程：步骤1： 陈述问题事实（白帽）步骤2： 提出如何解决问题的建议（绿帽）步骤3： 评估建议的优缺点——列举优点（黄帽）、列举缺点（黑帽）步骤4： 对各项选择方案进行直觉判断（红帽）步骤5： 总结陈述，得出方案，解散团队（蓝帽）