制造型企业衡量的几个指标

制造型企业一般要进行一些预算，设定一定的目标。而衡量一个制造型企业的指标有哪些呢？每个人的理解有限，所关注的也不一样，以下是绝大多数企业所关注的几个指标，你的企业所关注的还有哪些呢？ 销售---对客户的每百万件不良率（PPM)---客诉---百万件中延误交货期数（MPM） 生产---事故率---内部PPM---每小时的产量（PPH)(也可以叫做工时）---意见和建议 物料---供应商的PPM---供应商的MPM 设备---设备综合利用率（OEE)---换模时间（有没有实现SMED）---换模次数 库存---占销售额的比例---储存的原材料天数---在制品库存天数---制成品库存天数---面制品库存周转率（WIP) 由于以上的关注指标，公司的目标是什么呢？是每年减少百分之多少的质量缺陷，增加百分之多少的生产力，减少百分之多少的 库存，以及提升多少生产率呢？ 这便是我们要进行的改善，以及要改进的程度。我们的目标如何?决定了我们后期的走向和今后公司的发展趋势。