体贴自己的下属 让别人说去吧！

什么叫关心体贴下属？凡是下属认为的大事，只要不影响工作或会影响工作，但影响不大的，可以采取别的措施的，您别嫌麻烦，尽量满足下属的需要，最好是下属还没有提出来，或者他自己还没有发现，你就提前发现，提前解决，做到这一点，下属还不把你们当亲爹啊？　　我跟过的一个老板，每次找他报单据的时候，他连看都不看一眼就痛快的给签了！而且他总是问我有什么困难需要解决，这样问过我3次，他的这个动作和这句话让我感动到他走为止！老板的一句话、一个动作能使员工对你死心塌地的追随……看看，这是什么老板？　　我当时简直感动的一塌糊涂——下属的忠诚和敬业，就是这样得到的。
　　你管别人说什么？别人算老几啊？　　王者之业，唯倚自信。　　身为管理人员，害怕别人唧唧歪歪，你还算不算管理人员？管理人员的基本功是影响别人、控制别人，让别人按照你的想法行事。　　你害怕别人说，你这不是被别人影响了？你这是被管理者的思维状态。　　别人的说法你要充耳不闻！　　历史上的毛主席、蒋介石、汪精卫、现在的贪官污吏等等，那个害怕别人说三道四？　　如果害怕，他们能有所成就吗？能青史留名吗？　　你对所有人都这样，过段时间，大家就知道你是公私分明的人，管起人来，你就会顺手的多。　　刚开始大家的看法，你别理他们，他们都比你弱智，否则为什么你是他们的上级？他们为什么不是你的上级？？
呵呵，可惜很多管理者在下属签报单据时看的万分的仔细，就怕下属占公司的便宜，但是对于公司的管理规章、制度规范在审批时，竟然连看都不看、大笔一签——管它适不适宜呢！这种目光短浅的领导很难成为卓越领导！