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IE基础知识

IE手法是提高和改善企业效率的最佳途径,只有公司的中基层主管掌握了IE手法,公司的改善才能持之以恒地维持下去.
一,IE的起源
1,IE的含义.
IE是Industrial Engineering的英文缩写,直译为工业工程,是以企业的人、物料、设备能源和信息组成的系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,对其工作进行规划、设计、管理、改进和创新等活动,使其达到降低成本,提高质量和效率的目的。简单地说,IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
2,IE的创立,
IE的创始人为泰勒(1856~1915)和吉尔布雷斯(1868~1924).
泰勒和吉尔布雷斯通过仔细观察工人的作业方式,寻找出效率最高的作业方法,并且设定标准时间进行效率评估.结果使生产效率大大提高,工人的收入也得以增加.开创了工业工程的先河.
泰勒和吉尔布雷斯都是通过研究劳动者的作业方式,依靠数据分析来提高生产效率,而不是依靠直觉。不过,两人的侧重点不同,泰勒偏重于“作业测定”,吉尔布雷斯则侧重于“方法改善”。

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本人有着丰富的工作经验,积极乐观的性格,较强的管理能力以及团队合作精神,能够适应艰苦的环境,迎接新的挑战! 1.能用IE知识,6S知识,6 sigma知识解决流水线的实际问题; 2.能够解决电子产品制造中的工艺流程制定与改善,作业指导书编写与维护. 3.生产效率&产能提升与优化. 4.生产异常分析与处理,产品品质控制与提升. 5.标准工时制定与维护. 6.对员工进行工艺&工作技能培训与指导.

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  • 发布时间: 2008-04-23 09:17
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