征文：我的质量路 适者生存

适者生存
一直在论坛上看别人的文章，总感觉有些不好意思，可一直又找不到好的话题。苦思冥想，我就用适者生存这个题目谈谈自己的一些工作感受，希望对新人或迷茫中的人有些感触。
我与1996年开始工作，一直从事于质量有关的工作，而且一直在一家公司，去年准备跳槽，最后关头，由于种种原因，又放弃了。
现在社会上质量的管理，大体上从先进上国内企业不如外资企业。但不代表外企的模式就最好。（后面有详细的阐述）
论坛上，我经常读钻石灰尘的日志，也大体上对外企的理念模式有一定程度的认识。钻石灰尘也是外企这种先进思想和模式的代表着。他给我的感觉，知识比较博大，且有一定的深度，这可能与外企特别重视个人培训和自己好学有关。但有一点我可以肯定，如果他到我们国内企业来工作，不一定这么游刃有余。因为他的外企文化太深了。（钻石老弟，别见外。呵呵）
我先说一件这两天的一个案例。这两天我在用三坐标测量机检测一个铸铝的零件时发现，不符合图纸，而在机床上又合格。经过多次试验，我判断，铝件同温时间比较长，温差变形比较大。而我们的产品又必须在这种温度变化比较大的环境中工作，剩下的问题就是用不用这种材料。这种材料老外的产品也就几家顶尖的制造商在用，大部分还是钢件。因为铝件轻，有很好的动态性能，这是我们当初选用的主要原因。
问题是0.11mm的误差能不能用，技术的表态很模糊，最好要满足要求，有多大影响没人验证。于是我们还得用，最多也就速度跟不上而已。
这种基础技术的东西也许就是我们国内企业外企的最大差别，我们可以很快模仿出别人的产品，但我们不愿意花钱在这些基础研究和实验上，花钱在搞这些研究的人身上。所以很难想象，国内企业搞FMEA APQP等等，最起码大部分国内企业搞不起来，搞的也是假的。
这又是为什么呢？一方面可能确实国内企业家目光和意识达不到，但还有一个重要的原因，我们搞不起。
我们目前不可能像老外那样一二一一步一个脚印。我们必须边跑边吃草，我们必须要有原始资金的积累，但另一方面，老板们有了资金，又很快套现，去挖其他的金矿，不愿意基础投资，于是就形成这样一个怪圈。
我们国内企业也有他自己的市场，便宜是他的优势，所以我们也适应了这个社会，尽管随着社会的进步和发展，这种优势正在缩减。
所以在国内企业质量工作，还是那句老话“认真不要太认真，投入不要太投入”因地制宜，随时去改变自己，不要总拿外企的模式生搬硬套，也不要为自己的模式落后而烦恼，学点老外的东西，挑一点适合自己的做做。适者生存嘛