为何品质管理人员会很累

一般做品质或品质管理人员都会说很累，我也说过，现在整理了一下造成的原因：
1、没有用品质数据与涉及的部门沟通，或者说，我们很多的时候没有把数据进行分类整理，造成品质问题的部门是不知道问题的，那么，品质出了问题就是管品质的人的事了，所以很累；其实，把品质数据收集、整理清楚，分出类别，与各层次沟通都是很容易的；除非，这个企业一点都不重视品质；
2、没有引起老板的重视，或者，老板重视时都是品质的责任，这也是数据做得有问题，没有给他提供解决的依据，等待老板看问题，这也就造成品质的问题了；
3、当流程不清晰时或没有按照流程做事时，品质是最懂流程的，而且是卡质量的，因此，成了万金油，这样也就累了；
不要祈求上帝来拯救你，做品质管理的，需要收集整理好数据，区分不同的用途，反复的沟通和解决，品质是没有那么累的。
愿做品质的人都轻松快乐！