品质的交易

前几天跟公司内的一个IQC主管对一家供应商实施品质体系结构监查,同时采购部门也同去处理一些无法按期交货的问题,到了供应商处,花了大半天的时间完成了体系监查,由于时间的限制,没有对制造现场实施监查,由于这是一家老公司,所以在体系管理方面还是很可以的,所以我就指摘了几个项目让改善,但这位IQC主管却没有任何指摘项目.同时供应商由于品质问题无法交货就将这位品质主管请过去让其判定一些不良品,我们的这位主管,简单确认后判定OK可以出货,这样接下来就请吃大餐,同时请HAPPY玩到半夜结束了这一天的任务,我想这就是品质的交易吧.