泰山压顶

昨天是12.13南京大屠杀纪念日，听广播新闻的时候“南京又想起了防空警报”；有一丝惆怅，这声音仿佛昨天刚听过，是的转眼一年又过去了。这几天工作有点渺茫，领导50大龄退休了，不过好在只有50老总还要留她5年，要不然她主管的几个部门领导全散架。以前公司不注重培养，眼看着除了老总自己之外几个一把手都接近半百，老总估计也急了（公司目标可是百年企业），年中的时候提了四五个新人。真是有点嫩的，刚毕业两三年。
1年转瞬即过，5年也是如此。退休领导也急了，总是可以听到她说什么时候可以把工作（工作包括管代、人事、保卫、法律事务、制度建设。。。只有多没有少）交出去？照我说，没个5年交接还真不行啊。到年终了，领导就给我们几个新兵点任务，每人做一个具体的年度计划。面对企管部的年度工作计划我真的是无从下手，领导的意思是让我将这个部门的活都接下来，不要专做体系了，领导看的起我，我也没办法；我很想大叫一声，我不想做，我不会做，我不愿做。。。。。。。但是另一声音又说别不识抬举！！！！！！！
公司一直不赞同外出培训，培训费用低的可怜，边干边摸索是他们认为最好的方法，我只有黑灯瞎火的乱撞了。一次，有个审核员审核培训，几千人的企业培训费用只有20万不到，其中某个技术软件培训就花了一半；老师对此嗤之以鼻说我一个人就得花掉公司20万培训费。当然我只有羡慕的份了。上年度我提出的培训需求被搁置到了现在，新年度的培训计划正在调查，呵呵，有意思的循环。。。。。。
年度计划还是搁置在那，感觉真的有点拔苗助长；我就尽力而为吧，不知道能不能撑过去。。。。。。