我们厂的供应商，咋都这么牛啊~~

做QE的，来这上班近一个月了，说实话这个公司的品质比我想像的要差。对公司的产品和相关组织架构有所了解，并逐步接手品质部相关工作，如处理制程品质事故，做些标准，跟踪试产机等等，对本人来说这些都是小菜一盘，让我纠心的来了。。。
7月1号，制程一天出现三个问题，分析确认后都是材料来料不良，根据以前处理这些都不在话下，先统计数据，把问题点说明，掌握证据，影响分析也有了，啪啪啪一张来料异常单就出来了。我问了一下，这几家供应商是我们的几家主要供应商，合作都有一年以上。
马上三张单传到采购部相关的二个MM(一个负责电子、另一个五金、包材），她们坐在一块，大概也就20过点，看俺是新来的，态度还算友好，当天下午就给传真到供应商了（公司处理制程来料的流程），搞定之后还能干啥，喝杯茶呗。。
三天过去了。。。没消息。。
第二天找那二个MM去。
“我等下问一下哈，等下回复你！”五金MM说
我连忙答三个 谢谢。。。
旁边那个MM朝我点一下头，不用问了，她也是这么想的，要是问，她也是这么说的。
下午过去了。。。没回音。。。
第二天继续厚着脸皮再追一下，因为主管也比较关注这几个问题。
“供应商那边说要等几天才能回复，现在还在分析！”电子MM说
“因为这几天事故关系到生产的进度，如果不及时解决，下午就得停线了，这个我们都承担不起，麻烦你催一下那几家供应商那边尽快将对策回复给我们，如果需要帮助的可以让他们联系我这，或直接到我们公司来看看。”我早就想说这句话。
“好的！”
事发后第六天，实在忍不住了！（主管也问了那个事，我不敢一口咬定说是XX的问题怎么怎么了，不然很容易被误解，我也不是喜欢找借口的那种）
再次来到采购MM那边，还没开口MM们先说话了。“一个供应商说是回复不了，他们的工程师请假了，还有一家说是上次出货时良品跟不良品混装，以后不会有这样的问题了”“这边一个供应商说有不良的退给他们就行了”，接着继续种菜。
头一次感觉大脑被电了一下样的。“那发过去的那张异常单他们总该回复过来吧？”我追问一句。
“什么单？这样吧我把那几家供应商的联系方式给你，你问一下他们吧！”头也不回继续种菜。
也只能这样了，世道如此只能自已动手了。
号码通了，把情况一说，对方答道：“如果你们觉得我们的质量不行，都退出来吧”
拨通第二个，一个小姐的声音:"我们以前没填过那个什么单，不知道怎么填啊！有不良品退给我们就好了！”，另外一家供应商基本也是这么个口气。
我找到经理，把来龙去脉一说，最后提个意见：砍了！
这下倒是让我始料未及，“这是我们的主要供应商，说砍就砍啊，而且还有是老总的XX亲戚的厂，这个不良的你给他们退回去就行了。”
“ 嗯，好的。”我有些困惑地走出经理办公窒。
再这样下去真的要吐血了，不然还能怎么办呢~ 还是继续混下去吗。。。