内审结束了

兄弟们，姐妹们，今天持续1周的内审终于结束了，作为这次审核组组长，我收获很多，特作分享如下:
1.内审一定要有老大的支持，如果老大没人叼你，估计你就没戏。这次内审是我们第一次内审，从策划开始厂长就不怎么关心，也是，他关心的是利润，是赚钱，这种扯皮的事情他怎么会在意呢。所以没办法，在缺少资源的情况下，我亲自操刀上阵，审核生产，结果生产审核出21项不良，还有几项严重不合格，厂长一下子就来了兴趣了，见到我就说："怪不得良率老上不去，原来生产出现这么多问题，你好好审，我支持你。”你瞧，支援来了，内审就很轻松了。
2.内审员一定要有经验，一定要对文件和流程熟悉，一定要检查细致。今天末次会议，仓库有好几项缺失都被专理驳回，搞到最后他还发火了：“看你们都稽核了些什么东西，你们内审员的素质还要提高啊。"虽然仓库不是我稽核的，但是我们内审员在统一发出不符合报告之前，内部就这些问题已经统一了意见，所以今天听到这话，我很尴尬，郁闷中。
3.审核报告一定要符合老大的心意，我们这次内部审核一共审核出67项问题，其中有30项严重不符合项目，都占了总问题的50%了，按照审核要求，质量体系就是不完善，不健全嘛。但是我报告递交给我老大，他看了个开头就要求我修改审核结论：把不健全改成健全中。。。好吧，根据他的意思进行了修改，他接着看，又认为严重不符合项太多，应该降低下级别，改为一般不符合项，我和他争论了一会，说这是我们全体内审员根据评判标准统一定出来的等级，不能说改就改的，他才作罢。
所以说，做内审，其实真的很困难，你要顾及各单位老大的想法，又要真正的检查出问题，确实有一定难度，不过这次我认为做的还不错，可以打90分了。接下来就是文件修改和各问题整改了，年后来又要开始忙了。