随想

目前的工作:
1.建立完善的质量管理系统,督促各部门(过程)工作的有效性和效率,理顺过程与过程之间的关系,在公司内部建立顾客关系和竞争机制;
2.保持"6S"G管理成果,逐步引入精益生产的理念和方法;
3.公司基层管理人员的培训,各项理念的导入和执行;4.各过程绩效的考核.