领导作用

今天到车间检查了一下，发现现在几个车间变化真是很大，但也有一两个车间没太大改善。在陪同检查的过程中，能明显发现各车间领导对现场管理的重视程度。而且从一些小的动作也能发现，只要提出的不符合项，领导立即要求手下改善的，肯定比只是口头承诺会改善的要好，最少在我的眼里，立即行动的我是相信他会马上改善的，而口头承诺的，给我的感觉就是没什么戏，要改善也不可能会很快!而且事实也证明，能立即要求手下改善的车间比口头承诺会改善的车间做的好的多。由此也可以看出领导的作用是非常关键的！