的臣国际采购有限公司的审厂方式

首先见面会１０分钟让我们了解审厂的目的和范围；
其次是了解公司总的平面布置图；
再次是进行现场审核，路线是生产车间——ＯＱＣ——仓库——ＩＱＣ——采购——测试中心——品质管理；
最后对质量管理体系进行了全面审核。
问题发现：
１、车间５Ｓ标示问题严重
２、ＲＯＨＳ物料没分开
３、ＯＱＡ的抽检水平低过他们标准
４、仓库先进先出没做好
５、ＩＱＣ没问题
６、采购的供应商管理工作根本没做
７、测试中心未对ＸＲＶ进行检测
８、质量管理对不合格品的控制没做好