好久没有学习了
天气: 晴朗心情: 平静今天停电检修,休息一天。
在家里学习了《如何做一个优秀的部门经理》(光华管理学院),有几点让我感觉讲到我心里去了。
讲到“如何喜爱你的工作”时,要明确自己对成功的定义,才会有目标,有追求的梦想。
讲到“员工个人职业生涯规划”时,总结了一个ABC工具。Activators激励(帮助员工确定目标等等)behavior行为(如写报告时,出错率可量化)Consenquece评判(跟在成效绩效之后)
讲到“培养和提升领导素质”的五个台柱,第一是知识结构,其中最重要的是哲学。
讲到创造晋升的机会,不要过分谦虚,不要让领导同情你,增加工作效率。
今天还收到堂弟的电话,堂妹成了优秀信托经理,一晃二十年过去了,他们都成长了,有出息了,想想自己的未来,真是不可同日而语呀。
中午,我们几个同事聚在一起在饭店里,采购经理将一供应商带来,他几杯酒下去,就称朋呼友了,借着上卫生间抢着把帐给结了,吃完饭还要请我们唱歌,我们借口要上班给拒绝了。今天我们通通腐败了一回。
这三天感冒一至未见好,这感冒药让人头痛,鼻酸,全身微热,做什么事都提不起精神。
在家里学习了《如何做一个优秀的部门经理》(光华管理学院),有几点让我感觉讲到我心里去了。
讲到“如何喜爱你的工作”时,要明确自己对成功的定义,才会有目标,有追求的梦想。
讲到“员工个人职业生涯规划”时,总结了一个ABC工具。Activators激励(帮助员工确定目标等等)behavior行为(如写报告时,出错率可量化)Consenquece评判(跟在成效绩效之后)
讲到“培养和提升领导素质”的五个台柱,第一是知识结构,其中最重要的是哲学。
讲到创造晋升的机会,不要过分谦虚,不要让领导同情你,增加工作效率。
今天还收到堂弟的电话,堂妹成了优秀信托经理,一晃二十年过去了,他们都成长了,有出息了,想想自己的未来,真是不可同日而语呀。
中午,我们几个同事聚在一起在饭店里,采购经理将一供应商带来,他几杯酒下去,就称朋呼友了,借着上卫生间抢着把帐给结了,吃完饭还要请我们唱歌,我们借口要上班给拒绝了。今天我们通通腐败了一回。
这三天感冒一至未见好,这感冒药让人头痛,鼻酸,全身微热,做什么事都提不起精神。
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