ISO9001:2000
上周五,我公司做了ISO9001:2000的外审。审核员很不错的,针对我们的公司提出了很多需要改善的地方。 我们这次真的很险,3项不符合项5项观察项,差点不通过的,我想如果再抽查下去,一定会有更多的问题暴露出来的。总经理也一起参加了末次会议,不知道他有没有一些想法。
人家审核员跟我说:你们公司的体制存在问题,而且ISO9001:2000体系也快要崩溃了;还有说我们管代的权限是不是不够呢?如果在这样的位置上没有足够的权限,是一点意义都没有的。其实这样的问题存在快1年了,我也很想通过这次机会跟我们的管代说说,但不知如何表达才能达到最好的效果。想请教诸位前辈是否有良方?
小女子初来乍到,希望各阶多多关照,感激不尽!
人家审核员跟我说:你们公司的体制存在问题,而且ISO9001:2000体系也快要崩溃了;还有说我们管代的权限是不是不够呢?如果在这样的位置上没有足够的权限,是一点意义都没有的。其实这样的问题存在快1年了,我也很想通过这次机会跟我们的管代说说,但不知如何表达才能达到最好的效果。想请教诸位前辈是否有良方?
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