关于IPQC
天气: 晴朗心情: 平静看了个帖子是关于IPQC职位必要性的讨论,我觉的如果IPQC只起到巡检的作用就没什么必要。下边是帖子中关于巡检的看法,觉得在理论上是有先进性的。
很多公司现在都取消巡检了,因为那是浪费资源,巡检不能解决问题,只能增加操作者的惰性,“反正有人会帮我们看的,不合格品留下去也没有问题,我只是负责生产的”,一旦有这样的想法了,产品质量就很难有保障了。#m*F4H&P8z{fM建议:取消巡检,但也要按步实施,
1、要先让操作人员了解产品质量不佳的后果,并将缺陷样件展示给他们看,最好能分解到每到工序;2、培训每位操作人员产品质量判断的方法,要相信没有人是愿意生产次品的;*
3、增加他们企业的归属感;
4、改写相关的规定,取消过程巡检,明确操作人员检验职责。
如果你是老板,你可以将给巡检的钱分配给操作工,不但能提高他们的收入,并且你会发现产品质量在慢慢变好。六西格玛品质论坛&to)`Kl
很多公司现在都取消巡检了,因为那是浪费资源,巡检不能解决问题,只能增加操作者的惰性,“反正有人会帮我们看的,不合格品留下去也没有问题,我只是负责生产的”,一旦有这样的想法了,产品质量就很难有保障了。#m*F4H&P8z{fM建议:取消巡检,但也要按步实施,
1、要先让操作人员了解产品质量不佳的后果,并将缺陷样件展示给他们看,最好能分解到每到工序;2、培训每位操作人员产品质量判断的方法,要相信没有人是愿意生产次品的;*
3、增加他们企业的归属感;
4、改写相关的规定,取消过程巡检,明确操作人员检验职责。
如果你是老板,你可以将给巡检的钱分配给操作工,不但能提高他们的收入,并且你会发现产品质量在慢慢变好。六西格玛品质论坛&to)`Kl
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