如何对供应商进行管理

我们公司的主要供应商为化工原料供应商，如硫磺、CPE、PEG等，现在公司领导认为我们的质量保证体系比较薄弱，只是对采购回的原料作了水份和细度的检测，如果原料因其它原因造成生产不合格我们根本不知是哪种原料引起的？对供应商的管理也只是留供应商的营业执照、税务登记证，不知有没有更好的方法对供应商进行管理？