起伏中的平稳

从事质量工作以来，对企业的质量管理水平和实物质量水平，有一个总体的评价，这个评价，主要是自己工作的感悟，现实所在的公司质量状况莫过于一句话：起伏中的平稳！
这是公司的悲哀！也是我的遗憾和无奈！
“起伏中的平稳”仅是一句总结，如果具体的表述，就多了，如：体系是浅表面的，实物质量时好时坏，控制是事后的，新产品的实验验证不充分，SOP是带病的。如果三个月不发生问题，我自己的心要发慌的，如同沉默中爆发一样的心情！
怎样改变这些状况？
1、供应商的选择，评价的标准要科学合理！
2、产品的设计和验证权力分开，验证说了算，用事实说话！
3、体系的推进，需高层的勇气和决心，在困难中改进，而不因困难而回避！
4、质量文化建设时不可待的事情，无能高层、中层、员工均需要切合实际的文化建设和培训。