优派掌门人朱家良告诫管理者——“用人要加分不要扣分”
优派掌门人朱家良告诫管理者——“用人要加分不要扣分”
管理企业,至关重要的就是人。如何用人是困扰多数企业管理者的难题,而全球最大的显示器厂商——优派的掌门人朱家良却对此感到轻松。11月26日晚10:03,做客央视《对话》栏目的朱家良面对观众关于管理人才的提问。做出了解答:
“如果说用人有绝招,请你记住一句话。我觉得用人呢,应该用加分制度,不要扣分制度。很多企业人一进来了,先给他打一百分,就是他什么都好,什么都是好的。今天做不好,扣十分;明天做不好,再扣十分;人走了时候骂了这个人什么都不是,很好地进来,很不好地出去。我觉得应该改变一个想法,人一进来的时候,不要给他一百分,最多给他五十分,要用加分制度,看他哪里好了加点分数,看到哪里好了加点分数,你会发现很多人都可以用的。用加分制度,你会觉得员工是越来越有创造力,越来越好。”
管理企业,至关重要的就是人。如何用人是困扰多数企业管理者的难题,而全球最大的显示器厂商——优派的掌门人朱家良却对此感到轻松。11月26日晚10:03,做客央视《对话》栏目的朱家良面对观众关于管理人才的提问。做出了解答:
“如果说用人有绝招,请你记住一句话。我觉得用人呢,应该用加分制度,不要扣分制度。很多企业人一进来了,先给他打一百分,就是他什么都好,什么都是好的。今天做不好,扣十分;明天做不好,再扣十分;人走了时候骂了这个人什么都不是,很好地进来,很不好地出去。我觉得应该改变一个想法,人一进来的时候,不要给他一百分,最多给他五十分,要用加分制度,看他哪里好了加点分数,看到哪里好了加点分数,你会发现很多人都可以用的。用加分制度,你会觉得员工是越来越有创造力,越来越好。”
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