您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

【质量管理】创造愉悦质量

通俗地解释愉悦质量的真谛,就是:比别人多一点(愉悦质量特性),你就可能走得更远;
只有大家说你好(顾客愉悦),你才是真的好。

感知是觉得客户购买的重要力量。顾客一般是将其对某一产品的感知效果(感知质量),与其期望值(认知质量)进行比较,来衡量是否对该产品满意。亦即,顾客满意水平是顾客感知效果与其期望值的差异函数。当顾客感知效果低于期望,即产品不能满足顾客要求时,顾客不满意;当感知效果与期望相匹配,即产品基本满足顾客要求时,顾客感觉满意;当顾客感知效果超过期望,则顾客高度满意,并产生忠诚,即愉悦。对于处于全球剧烈竞争环境下的现代企业,仅仅符合标准和规范、达到合格水平,这只是对产品质量的最低要求。只有不断地创造超越顾客期望的愉悦质量,才能获取市场竞争优势。

了解顾客价值期望
什么是顾客对产品真正看重和期待的?在全球各大市场中对顾客购买模式所作的调查表明,每10个顾客中会有9个人将质量作为他们挑选商品的主要标准。顾客在批判质量时,产品本身的质量,只是顾客期望的一部分,其它可能包括配套的服务、精准的账单和及时可靠的送货。

产品创新
当今世界,科技发展日新月异,产品创新无疑使创造愉悦质量的首要考虑因素。

提高产品性价比
价廉物美永远是顾客的终极追求目标。

4 个评论

游客无法查看评论和回复, 请先登录注册

发起人

推荐文章

文章状态

  • 发布时间: 2012-11-01 11:32
  • 浏览: 2929
  • 评论: 4
  • 赞: 0