浅谈安利质量与中小企业的质量观 -安利VS民营

今天2011年12月31号，朋友叫我陪同去一个工厂参观，我问他是什么工厂，他说是跨国企业，当时我在想，能去跨国企业参观也不错啊，至少可以参观他们的质量是怎么控制的，后来到了才知道他所说的是中国安利工厂。其实我对安利也不是很了解，只有个模糊的印象。我只知道安利是传销，谁都知道，传销——是安利产品在中国经历甚深的一种销售模式。对安利公司我是很不感冒，比传销还可怕的企业文化。一般的企业都是赚客户的钱。而在中国，安利公司的利润有相当一部分是做安利的人的钱以及他们超级廉价甚至是完全免费的劳动力。为什么大多书安利人可以免费为安利公司工作呢？这就是安利企业文化的可怕之处，真的非常可怕……” 人家都说安利的产品质量如何如何的好，我却不相信这些，因为那个商家不说自己的产品是最好的，今天我来到安利参观，他们的确与中小型企业差别很大，他们的产品质量好在那里我到现在还不知道，因为没有到现场参观，只是隔着玻璃看里面。我都不知道他们质量好在那里，虽然说他们的很多设备在国内都先进，但是我没有看见他们的员工在生产，我问他们，他们说今天休息，我心里在嘀咕，没有人生产你叫别人怎么相信啊，继续参观，我们看到了一个巨型四方鼎，他们说这是中国质量最高的奖，中国质量鼎，我在想安利在当时属于传销到今天拥有中国质量鼎，我对朋友说这是不是造假的啊，我朋友只是笑笑，后来回来查电脑看到，中国安利的确有中国颁发的中国质量鼎，我从这一点看到了，中小企业与安利在质量方面的差距，中小企业发展过快，不注重质量，只一味的注重产量，中小企业对质量的不重视导致质量人的流动性很大，公司对质量部门的不重视，很多国内的企业认为质量控制是一种成本中国的中小企业为什么无法得到中国质量鼎，就源于企业对质量的不重视，我也是一个质量人，企业的不重视导致我在质量方面处处受阻，无法开展质量活动，只有企业树立了良好的品牌，才能长远快速的生存和发展。中国的质量不提高企业将无法发展壮大，安利是众多企业质量借鉴的标杆，中国企业将迎风破浪，质量将在质量人的不懈努力和企业的大力支持下得到质的飞跃，中国质量在我们手中，我们是中国质量未来不可或缺的力量，质量之路将进入崭新的历史。